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공학적 특성 종류와 개념명확화 방법 본문

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공학적 특성 종류와 개념명확화 방법

피럴즈 2023. 9. 18. 07:54

공학적 특성 종류와 개념명확화 방법

공학적 특성 종류와 개념명확화 방법
공학적 특성 종류와 개념명확화 방법

공학적 특성은 제품설계 세부사양을 작성할 때 필요한 작업입니다. 개념명확화를 위한 작업이라고 볼 수 있습니다. 우리가 만들려는 제품은 어떠한 특징을 가지고 있는지, 어떠한 특성을 만족하는지를 세부적으로 표현하는 것이 필요합니다. 그렇게 해야만 구체적 설계가 가능하고 제품생산이 가능하기 때문입니다. 소비자들은 기술에 대한 이해가 부족하기 때문에 추상적인 요구를 말합니다. 하지만 기술자와 개발자들은 직접 개발해야 하는 상황이기 때문에 소비자에게 자세하게 여러 가지를 물어보아야 합니다. 그 질문을 던져서 정확한 요구사항을 얻어내기 위해서는 공학적 특성을 정리하고 요구사항들을 세분화해야 합니다. 그렇다면 어떻게 하면 될까요? 특성과 요구사항들을 어떻게 얻어낼 수 있는지 알아보겠습니다.

공학적 특성 종류

공학적 특성은 크게 설계 매개변수, 설계변수, 구속조건으로 나누어 볼 수 있습니다. 각각의 특성들에 대해 구체적으로 알아보겠습니다. 설계 매개변수는 제품의 형태와 물리적인 특성을 말합니다. 쉽게 예를 들자면, 이러이러한 기능을 할 제품을 만들 것이고, 이러한 형태를 지닌다는 추상적인 변수입니다. 구체적인 기술 부분에 들어가기 전에 대략적인 형태와 지향점에 대한 특성이라고 볼 수 있습니다. 설계변수는 기술변수로써 구체적으로 설계내용에 관한 것입니다. 동일한 제품이라도 설계자에 따라 구체적인 설계내용은 달라집니다. 이러한 설계내용은 설계자가 모두 결정하는 부분으로 설계자가 제어가능한 특성입니다. 구속조건은 제품이 어느 정도까지 제한되는지에 관한 것입니다. 구속조건은 크기일 수도 있고, 설계의 복잡도 일수도 있고, 디자인에 관한 것일 수도 있습니다. 또는 표준규격에 의한 제한일 수도 있습니다. 설계자는 구속조건 내용범위 안에서 자유롭게 설계가 가능합니다. 이 특성들을 바탕으로 공학자들은 소비자들에게 설명을 하고 요구사항을 정확하게 얻어내게 됩니다. 소비자들은 기술적인 용어까지는 알 수 없고, 한계나 제한에 관해서도 알 수 없으므로 잘 이해시키도록 노력해야 합니다. 개발자들은 이제 기존의 제품들보다 더 좋은 제품을 만들기 위해 각각의 특성들을 구체화시켜야 합니다. 이제는 더 좋은 제품을 만들기 위한 각각의 특성들을 구체화시키는 방법을 알아보겠습니다.

공학적 특성 구체화방법

공학적 특성을 구체화시키는 방법은 벤치마킹과 리버스엔지니어링 같은 방법이 있습니다. 둘 다 흔하게 쓰이는 방법으로 각각의 방법에 대해 알아보겠습니다. 리버스엔지니어링은 기성품 제품을 분해해서 역으로 생산설계를 추적하는 것입니다. IT분야에서도 흔히 쓰이는 방법으로 높은 기술력을 요하는 단계입니다. 그래서 취업 시에도 리버스엔지니이렁을 해본 기기, 프로그램에 대해 소개하면 유리하게 작용하기도 합니다. 후술 할 벤치마킹보다는 더 기술적이다 보니 세세한 부분을 다룹니다. 개발도상국 기업들은 더 높은 수준의 기술력을 따라잡기 위해 리버스엔지니어링 후 그대로 카피해서 제품을 출시하기도 합니다. 고객요구를 만족시키기 위해서 설계자들은 무수히 많은 시도를 하는데 리버스엔지니어링을 통해 쉽게 알아내면 조금 허무할 수도 있습니다. 그래서 특허로 기술력을 보호하기도 합니다. 리버스엔지니어링이 꼭 나쁜 것만은 아닙니다. 기업들의 경쟁을 촉진시켜서 소비자들은 더 값싸고 질 좋은 제품을 사용할 수 있기 때문입니다. 그리고 리버스엔지니어링을 하더라도 100% 이해를 하기는 어렵습니다. 왜냐하면 사소해 보이는 부분인데 동시에 여러 가지 고객요구를 만족시키는 부위일 수도 있기 때문입니다. 그래서 완전한 이해를 하지 못하면 같은 제품을 만들더라도 차이가 날 수밖에 없습니다. 벤치마킹은 우수한 기성제품을 비교하여 더 좋은 공정 및 제품을 만드는 과정입니다. 전술한 리버스엔지니어링 보다 넓은 의미입니다. 벤치마킹이라는 단어는 측량기사가 고도를 측정하기 위한 기준점이라는 단어에서 유래되었습니다. 벤치마킹은 설계뿐만 아니라 기업의 경영, 조직관리, 인사관리 등 폭넓게 사용되는 방법입니다. 심지어 같은 기업 내에 다른 부서를 상대로 벤치마킹을 진행하기도 합니다. 벤치마킹을 위해서는 벤치마킹할 제품, 직무, 공정을 선정하고 각 분야에서 가장 최고 회사를 찾아내거나 본인 회사에 가장 적합하다고 생각한 회사를 찾아낸 후 진행하게 됩니다. 벤치마킹은 한 번으로 끝나는 것이 아니라 꾸준히 진행됩니다. 제품의 성능을 업그레이드시키기 위해서는 꾸준한 노력이 필요합니다.